De WOS werkt de komende jaren toe naar een moderne CAO Sport, aangepast aan de huidige ambities en de veranderende (sport)arbeidsmarkt. Over de inhoud van de moderne cao heeft de WOS samen met leden én met de vakorganisaties overeenstemming bereikt via het Sociaal Contract 2012-2015. Vernieuwing en invulling geven aan het Sociaal Contract staat de komende jaren op de cao-agenda.
Pensioen & fiscaliteiten
Ruimte benutten
Het werkgeverschap binnen de sportsector professionaliseert. Daar hoort een arbeidsvoorwaardenbeleid bij die past bij de sport, de markt en de wensen van werkgevers en werknemers in de sport. De WOS biedt sportwerkgevers ondersteuning om de fiscale ruimte optimaal te kunnen benutten en zet zich in voor een goede pensioenvoorziening, die aansluit bij het bijzondere karakter van de sport.
Performance
Samen presteren
Het werk goed doen, persoonlijke ontwikkeling en het realiseren van resultaten op ieder niveau hoort bij de sportsector. De sport wil daarom ruimte bieden voor werkgevers en werknemers om in onderling overleg afspraken te maken over resultaatgericht werken en het belonen van prestaties. De WOS biedt daarvoor verschillende instrumenten aan om performance te faciliteren en werkt aan flexibelere vormen van beloning.
Slimmer werken
Werk organiseren in de sport
Slimmer werken zorgt voor een aantrekkelijke werkomgeving. Bij een slimme manier van werken in de sport past een flexibele omgang met werktijden en werkomgeving. Werknemers krijgen hiermee meer zeggenschap over de invulling van hun werkzaamheden, hebben de ruimte om meer uit zichzelf te halen en te werken op een manier die het beste bij ze past. Voor werkgevers vergroot het slimmer organiseren van werk de productiviteit van de organisatie, door meer te sturen op resultaten en minder op aanwezigheid. Werk kan efficiënter en effectiever worden uitgevoerd. Bijkomende voordelen zijn minder reistijd en fileleed.
Loopbaan & ontwikkeling
Beter worden
Voor de sportsector ligt een mooie uitdaging om de medewerkers te blijven binden en te boeien. Er huist veel talent in de sector, maar de komende jaren is ook nieuw en ander talent nodig. Om dit te realiseren hebben werkgevers en werknemers een gezamenlijke verantwoordelijkheid om een loopbaan- en ontwikkelingsbeleid in de sportsector te realiseren.
Gezond & vitaal
Iedereen doet mee
Vitale werknemers zijn productief, gezond en werken met plezier. Daar profiteert ook de werkgever van. Met een goed en zorgvuldig vitaliteitsbeleid zorgen werkgevers ervoor dat werknemers gemotiveerd en productief willen en kunnen werken binnen de organisatie door een optimale werk/privé en levensfasebalans, heldere afspraken en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling.
De WOS onderzoekt op dit moment de verschillende mogelijkheden die er zijn om tot een integrale aanpak te komen binnen de sport.
Migratie
Buitenlandse werknemers
Soms is specifieke deskundigheid uit het buitenland nodig om de Nederlandse sportsector te versterken. Om buitenlandse werknemers in Nederland arbeid te laten verrichten, zijn echter de juiste papieren nodig. Om sportwerkgevers te helpen, werkt de WOS aan adviezen en praktische hulpmiddelen. Een voorbeeld is de nauwe samenwerking die de WOS heeft met de IND en het UWV. Met deze samenwerking kunnen sportwerkgevers via de WOS gebruik maken van snelle aanvraagprocedures voor werk- en verblijfsvergunningen.
