Aan de slag met pensioen en fiscaliteiten

Pensioen en fiscaliteiten zijn twee onderwerpen die de laatste jaren steeds hoger op de agenda van sociale partners staan. De sportsector professionaliseert en daar horen goede arbeidsvoorwaarden bij.                                                                                                     
 
Werkkostenregeling
Met ingang van 1 januari 2011 regelt de werkkostenregeling de fiscale belastbaarheid van voorzieningen (vergoedingen en verstrekkingen) die werkgevers aan hun werknemers uitbetalen. Veel sportwerkgevers zijn nog niet op de werkkostenregeling overgestapt. Zij hebben nog tot 1 januari 2014 de tijd. Op sportwerkgever.nl staat veel informatie die sportwerkgevers in dit proces kunnen gebruiken. Het jaar 2012 zullen sociale partners benutten de klemmende effecten in de CAO Sport aan te pakken, die als gevolg van de werkkostenregeling zijn ontstaan. 
 
Toekomstbestendige cao
De effecten van cao-afspraken worden mede beïnvloed door fiscale aspecten. Aangezien deze fiscale aspecten per 1 januari 2011 (met een overgangsperiode van drie jaar) door de werkkostenregeling worden beïnvloed, hebben de sociale partners in de sport zich voorgenomen eventueel klemmende effecten voor of door de cao in kaart te brengen en waar nodig te verlichten. Voorts lenen enkele zaken zich - in het licht van de formulering van een toekomstbestendige cao - voor een herformulering. Sociale partners zien dit moment voorts als een kans invulling te geven aan het streven om aan cao-afspraken en arbeidsvoorwaarden een herkenbare, bij de sport passende, uitstraling te verbinden.
 
Pensioen
Een dienstverband onder de CAO Sport kwalificeert zich doorgaans ook als een dienstverband voor de werkingssfeer van de pensioenregeling van Pensioenfonds Zorg en Welzijn. In de basis is dat een logisch en gewenst vervolg van verdere professionalisering van de sector en ontwikkeling van het werkgeverschap van sportorganisaties. In de praktijk doen zich echter situaties voor waarbij bepaalde functies of medewerkers van sportorganisaties uitgezonderd willen worden van toepassing van de pensioenregeling. In 2012 willen sociale partners in kaart brengen welke klemmende aspecten spelen en naar oplossingen daarvoor kijken. 

Verplichtstelling
Sociale partners en PGGM zullen in 2012 gezamelijk de sector, haar behoeftes en de reeds aanwezige produkten/regelingen in kaart gaan brengen. Daarbij zal gekeken worden naar de grote  diversiteit in werkzaamheden en de relatief grote verschillen in omvang, duur en karakter van het dienstverband. De centrale vraag is of aanpassing van de verplichtingstelling wenselijk en mogelijk is, in de vorm van:
1. versmalling: vrijwilligers die langzaam aan meer dan een vrijwilligersvergoeding zijn gaan ontvangen. Het gevolg is dat ze ook pensioen moeten gaan opbouwen, maar dat is eigenlijk in niemands belang. Meestal hebben ze ook al een hoofdbaan elders. 
2. werkveld verbreding: de georganiseerde sport heeft steeds intensiever contact met andere sportsectoren, zoals fitness, (voormalige gemeentelijke) sportbedrijven ensportverenigingen. De behoefte aan goede pensioenvoorzieningen is ook daar nadrukkelijk(er) aanwezig.
3. functiegerelateerde verbreding: in de sport zijn veel mensen met wisselende functies (van werknemer naar zzp’er en andersom), mensen die belangrijk zijn voor de sector en waarvan de sector het belangrijk vindt dat deze mensen later wel een goede oudedagsvoorziening hebben.